India’s manufacturing moment is here

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Ce fut une semaine bondée pour les nouvelles, mais une histoire qui s’est vraiment démarquée était le pivot de Shein de l’Inde.

Vous avez probablement entendu parler de Shein; Sinon, demandez simplement à votre chauffeur de livraison. Ils vous donneront un aperçu complet. Le géant de la mode rapide qui maintient la génération Z et les milléniaux qui défilent sans cesse pour des choses dont ils n’ont pas vraiment besoin est maintenant de développer la fabrication en Inde, selon Reuters.

Alors, pourquoi le changement? En un mot: stratégie.

Alors que la guerre commerciale des États-Unis-Chine persiste et les vulnérabilités de la chaîne d’approvisionnement relève des projecteurs, les sociétés mondiales redémarent leurs cartes de production – et beaucoup ont une épingle en Inde.

Mais soyons clairs: ce n’est pas seulement un titre de mode rapide unique. Cela fait partie de quelque chose de plus grand. Ce que nous voyons est un recalibrage lent mais régulier. Les entreprises de toutes les industries – des smartphones aux semi-conducteurs en passant par l’aérospatiale – réévaluent tranquillement où et comment elles construisent les choses.

Et de plus en plus, ils regardent au-delà de la Chine.

Prenez Apple. Le mois dernier, Foxconn engagé 1,5 milliard de dollars Pour étendre son installation iPhone au Tamil Nadu. C’est un gros signal de confiance. À l’heure actuelle, environ 18% de tous les iPhones sont fabriqués en Inde – un nombre qui était à un seul chiffre il y a quelques années à peine. Selon les analystes, cela pourrait atteindre 25% d’ici 2027. En termes d’exportations, l’Inde a expédié 24,14 milliards de dollars de smartphones en 2024-25, marquant une augmentation de 55% par rapport à l’année précédente.

Google fait des mouvements similaires. La société a annoncé qu’elle commencerait Assemblage des smartphones de pixels en Indepartenariat avec Dixon Technologies. L’espoir est de doubler les revenus matériels dans la région – et de se rapprocher de l’un des marchés de smartphones qui la plus rapide au monde.

Mais la tendance ne s’arrête pas avec la technologie grand public.

Le fabricant de véhicules électriques vietnamiens, Vinfast, construit une usine de 2 milliards de dollars au Tamil Nadu. Le but? Pour transformer l’Inde en un centre d’exportation pour ses voitures. Les géants de l’aérospatiale comme Airbus et Pratt & Whitney s’approvisionnent également plus de composants auprès des fournisseurs indiens. Selon les données du ministère du Commerce de l’Inde, les exportations aérospatiales ont augmenté de 38% en glissement annuel en 2023-2024.

Donc non – ce n’est pas seulement Shein. Il s’agit d’un réalignement plus large entre les secteurs, tiré par un mélange de géopolitique, d’économie et de stratégie.

Voici la toile de fond: la relation commerciale américaine-chinoise reste tendue. Les tarifs ont persisté par plusieurs administrations. Ajoutez à cet examen approfondi sur la confidentialité des données, la sécurité nationale et les transferts technologiques – et vous avez une équation complexe que les entreprises mondiales cherchent de plus en plus à résoudre.

La réponse pour certains est de diffuser leurs paris.

C’est là que l’Inde entre dans le cadre: pas nécessairement en remplacement de la Chine, mais comme alternative. Avec sa grande population active et un gouvernement qui offre des incitations manufacturières comme le programme d’incitation lié à la production (PLI), l’Inde se présente comme un choix attrayant pour les entreprises qui cherchent à se diversifier.

Le schéma PLI seul, lancé en 2020, couvre plus d’une douzaine de secteurs, y compris l’électronique, les produits pharmaceutiques, les modules solaires et les textiles. Selon les chiffres du gouvernement, plus de 33 milliards de dollars d’investissements engagés ont été suivis jusqu’à présent dans le cadre de l’initiative.

Mais ne nous empêchons pas trop.

Parce que même avec l’élan sur le côté, le chemin de l’Inde n’est pas sans obstacles.

“L’Inde n’est pas sans risque à cet égard”, Susannah Streeter, responsable de l’argent et des marchés à Hargreaves Lansdown, Karen Gilchrist de CNBC cette semaine. “Il y a eu des rapports de violations du travail s’élevant au travail forcé et pour les enfants dans les fermes de coton fournissant à trois fournisseurs de textiles indiens à 60 marques de vêtements multinationales.”

Ces préoccupations ne sont pas isolées. Pour toutes ses poussées industrielles, l’Inde est toujours aux prises avec des goulots d’étranglement logistiques, des formalités administratives et des infrastructures inégales dans de nombreuses régions. L’indice de performance logistique de la Banque mondiale s’est placé en Inde 38e en 2023; Mieux qu’il ne l’était, mais toujours derrière plusieurs pairs d’Asie du Sud-Est comme la Malaisie et la Thaïlande.

Et pourtant, pour de nombreuses entreprises, il ne s’agit plus de choisir la chaîne d’approvisionnement la plus efficace – il s’agit de construire un résilient.

Cela est particulièrement vrai dans un monde où les pandémies, les perturbations portuaires et les tensions politiques peuvent bouleverser la production du jour au lendemain. L’Inde, avec son échelle et sa configuration démocratique, présente une option relativement stable dans un monde de plus en plus instable.

Pourtant, ce n’est pas un pari sûr.

Un rapport de 2023 de Nomura a montré que si l’Inde avait acquis des parts de marché dans les exportations mondiales – en particulier en électronique et en machines – des pays comme le Vietnam, le Mexique et même le Bangladesh avaient également bénéficié de la Stratégie “Chine + 1”. Dans un rapport ultérieur, en 2025, Nomura a réaffirmé que l’Inde est sur le point d’être l’un des plus grands gagnants du prochain cycle de réaffectation de la chaîne d’approvisionnement.

Donc, l’histoire n’est pas «l’Inde gagne, la Chine perd». C’est plus nuancé que ça.

Ce que nous voyons est un rééquilibrage. Une diversification des paris. Un monde où les entreprises ne chassent pas seulement les faibles coûts – ils recherchent un alignement politique, des incitations et une atténuation des risques.

Cela fait de l’Inde l’un des nombreux acteurs clés de ce remaniement de fabrication.

Pour les investisseurs, cela présente à la fois des opportunités et des mises en garde. La hausse? Un énorme marché intérieur, une augmentation des exportations et un flux constant d’investissement étranger. L’inconvénient? Les risques d’exécution, les problèmes de gouvernance et les douleurs croissantes qui ne peuvent pas être ignorées.

En fin de compte, la montée en puissance de l’Inde dans le récit de fabrication ne concerne pas seulement ce qu’elle fait correctement, il s’agit également de l’évolution de la dynamique mondiale.

Et c’est ce qui rend l’histoire Shein plus que la mode rapide.

C’est un signe de la façon dont les entreprises pensent – à l’échelle mondiale, prudemment et en œil sur le long jeu.

Qu’en penses-tu?

– spriha srivastava

Air India Boeing 787 à destination de Londres avec 242 accidents à bord après le décollage en Inde. Boeing Dreamliner Plan avec 242 personnes à bord Crasé quelques instants après le décollage D’Ahmedabad dans l’ouest de l’Inde, les responsables locaux et le transporteur ont annoncé jeudi. Air India Flight 171 volait de Ahmedabad à destination de l’aéroport de London Gatwick lorsqu’il a été “impliqué dans un accident tragique aujourd’hui”, a déclaré le président d’Air India, N Chandrasekaran.

L’inflation de l’Inde s’assoupit à 2,82% plus fraîche que prévu en mai. L’inflation des consommateurs de l’Inde s’est maintenue à 2,82% en maia rapporté jeudi le ministère des Statistiques du pays et de la mise en œuvre du programme. L’inflation alimentaire, une métrique clé, a atteint 0,99% en mai, fortement en dessous du 1,78% d’avril. L’inflation végétale a baissé de 13,7% en avril, avec une croissance des prix des céréales en hausse de 4,77% en mai.

L’Inde réduit les taux d’intérêt de 0,5 point de pourcentage. La Reserve Bank of India vendredi a abaissé son taux de politique de référence Pour le troisième temps consécutif à 5,5% contre 6%, le niveau le plus bas depuis août 2022. Les économistes interrogés par Reuters s’attendaient à ce que la banque centrale réduise les taux de 0,25 point de pourcentage. Le gouverneur de RBI, Sanjay Malhotra, a déclaré que la banque avait livré une réduction démesurée parce que la croissance était “inférieure à nos aspirations au milieu d’un environnement mondial difficile et d’une incertitude accrue”.

L’Inde et les États-Unis ont tenu des négociations commerciales la semaine dernière. Représentants du gouvernement a discuté de l’Accord commercial bilatéral indien-américain Le représentant adjoint du commerce américain Brendon Lynch, des sources ont déclaré à CNBC-TV18. Les pourparlers, qui ont eu lieu entre le 4 et le 10 juin à New Delhi, ont été “constructifs”, selon les sources. La ministre des Affaires extérieures, Subrahmanyam Jaishankar, a déclaré mardi qu’il était espoir qu’un accord pourrait être conclu Avant les tarifs “réciproques” reprennent le 9 juillet.

Shein pour déplacer la fabrication en Inde. À la lumière de la guerre commerciale en cours aux États-Unis-Chine, Shein prévoit d’augmenter ses fournisseurs indiens à 1 000 de 150 en un an, Reuters signalé Lundi, citant des sources. Le géant chinois de la mode rapide s’est récemment associé à Reliance Industries pour amener sa marque en Inde en février, après avoir été interdite du pays en 2020.

– Yeo Boon Ping

Les actions indiennes se négociaient jeudi en territoire négatif, suivant les pertes sur la plupart des marchés asiatiques alors que les investisseurs ont évalué l’affirmation du président américain Donald Trump selon laquelle un accord commercial avec la Chine a été “conclu”.

La référence Nifty 50 a baissé de 0,32% tandis que l’ESB Sensex avait baissé de 0,17% à 10 h 50, le temps standard indien.

Depuis le début de l’année, la référence à 50 stocks a augmenté de plus de 6%, tandis que le BSE Sensex a gagné 5,39%.

Le rendement des obligations du gouvernement indien à 10 ans de référence était légèrement inférieur à 6,284%.

– Amala Balakrisher

Sur CNBC TV cette semaine, Pranjul Bhandari, économiste en chef de l’Inde chez HSBC, a déclaré qu’une fois l’inflation sous contrôle, la Reserve Bank of India sera “pleinement axée sur la croissance”. Bhandari a noté que ce nouvel objectif, qui a été mentionné explicitement par le gouverneur de RBI, reflète un “nouveau RBI” avec de nouvelles priorités. La banque centrale Couper au ratio de réserve de trésorerie signale également le désir de stimuler la croissance sur un niveau structurel, pas seulement cyclique.

Bien que l’accès au marché indien des produits agricoles soit essentiel pour les États-Unis dans ses pourparlers commerciaux avec New Delhi, Washington devrait prendre un Approche plus large dans ses négociations avec la nation sud-asiatiqueselon Montek Singh Ahluwalia, un économiste indien et ancien président de la Commission de planification en Inde. C’est parce que le “véritable effet de levier” de l’Inde est son énorme service et le marché technologique – L’utilisation de Chatgpt, par exemple, est “beaucoup plus grande” en Inde que dans de nombreux autres pays, a déclaré Ahluwalia.

– Yeo Boon Ping